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La gestión de personas en el Perú está atravesando un duro escollo. Según el
“Estudio de Tendencias de HR 2025″ realizado por Buk, el 65% de
los reclutadores en el país enfrenta serias dificultades para contratar talento
calificado. Este panorama refleja los retos de un mercado laboral competitivo y
en constante evolución, donde las empresas buscan estrategias más efectivas para
atraer y retener a los mejores profesionales.
El informe, que analiza las principales tendencias en Recursos Humanos, destaca que
el 2025 será un año clave para la adopción de nuevas tecnologías y la creación de
espacios laborales más humanos. Además, se subraya la importancia de alinear las
prioridades de las organizaciones con las expectativas de las nuevas generaciones,
quienes valoran aspectos como el bienestar, el crecimiento profesional y la
digitalización en el entorno laboral.
De acuerdo con el estudio de Buk, cinco aspectos principales
definirán la gestión de personas en los próximos años. Estas tendencias no solo
responden a las necesidades actuales del mercado, sino que también buscan preparar a
las organizaciones para los desafíos futuros.
Uno de los puntos clave es el fortalecimiento de la marca empleadora. Según el
informe, el 75% de las empresas enfrenta dificultades para cubrir posiciones clave.
Esto ha llevado a un cambio de enfoque, donde la experiencia del colaborador se
posiciona como un factor más relevante que los beneficios salariales. Las
organizaciones están priorizando la construcción de una propuesta auténtica y
coherente con su cultura organizacional, con el objetivo de atraer y fidelizar al
talento.
Otro aspecto destacado es la implementación de políticas de Diversidad,
Equidad e Inclusión (DEI). Estas políticas, que en el pasado eran
consideradas opcionales, ahora se están convirtiendo en una prioridad estratégica y
medible. Sebastián Ausin, country manager de Buk Perú, señaló que
los líderes deben comprometerse genuinamente con estas estrategias, ya que generan
beneficios tangibles para el negocio y permiten medir cambios significativos a lo
largo del tiempo.
La Inteligencia Artificial (IA) también jugará un papel crucial en
la gestión de Recursos Humanos. Según el informe, en 2024 solo el 36% de las
organizaciones utilizaba IA en sus procesos, pero se espera que esta cifra aumente
considerablemente en 2025. La IA se posicionará como una herramienta clave para
garantizar la equidad y la transparencia, al detectar sesgos y fomentar decisiones
más justas en la selección y gestión del talento.
La gestión basada en datos es otra tendencia que está ganando
terreno. Actualmente, el 86% de las organizaciones considera prioritario el uso de
People Analytics. Sin embargo, el enfoque no estará en recopilar más datos, sino en
optimizar y aprovechar la información ya existente para tomar decisiones
estratégicas que impacten positivamente en el negocio.
Finalmente, el informe resalta la importancia de conectar talento y
estrategia a través del rol del HR Business Partner. Este perfil se
convertirá en un vínculo esencial entre Recursos Humanos y los objetivos del
negocio. Además, se estima que el 44% de las habilidades actuales, como el manejo de
herramientas tecnológicas específicas, dejarán de ser relevantes en los próximos
cinco años.
El estudio de Buk también pone en evidencia cómo las expectativas
de los trabajadores están influyendo en la transformación del entorno laboral. Las
nuevas generaciones, que están ingresando al mercado laboral, valoran aspectos como
la digitalización, las oportunidades de desarrollo profesional y el bienestar
integral. Esto ha llevado a las empresas a replantear sus estrategias para adaptarse
a estas prioridades y mantenerse competitivas.
Sebastián Ausin, de Buk Perú, destacó que este informe confirma tendencias
globales que ya se están adoptando en el país. “El talento actual y el que se
integrará tiene claras sus prioridades en el entorno laboral, como la adopción
digital, las oportunidades de crecimiento en las compañías y, en la misma línea de
prioridad, su bienestar”, afirmó.
En este contexto, el 2025 se perfila como un año decisivo para la gestión de
personas en el Perú. Las organizaciones que logren adaptarse a estas tendencias y
enfoques tendrán una ventaja competitiva en un mercado laboral cada vez más exigente
y dinámico.